美業(yè)總裁思維：企業(yè)組織管理系統(tǒng)
什么是組織？一般來(lái)講，組織是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而形成的一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)，學(xué)校、工廠、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體等都是組織。而企業(yè)管理的組織是企業(yè)從事管理活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)。
一般地，組織具有以下三個(gè)共同的特征：
第一， 每一個(gè)組織都有一個(gè)明確的目的，這個(gè)目的一般是以一個(gè)或一組目標(biāo)來(lái)表示的
第二， 每一個(gè)組織都是由人組成的。
第三， 每一個(gè)組織都通過(guò)一種系統(tǒng)性的結(jié)構(gòu)來(lái)規(guī)范和限制成員的行為。例如，建立規(guī)則和規(guī)章制度；選拔領(lǐng)導(dǎo)人并賦予他們職權(quán)；編寫職務(wù)說(shuō)明書，使組織成員知道他們?cè)诮M織中應(yīng)該做什么。
企業(yè)組織管理系統(tǒng)：
第一，要建立一套完善的工作分析體系，讓每個(gè)崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)都清清楚楚、明明白白！
第二，要建立績(jī)效考核制度，對(duì)員工“負(fù)責(zé)任”的程度進(jìn)行評(píng)價(jià)和量化！
第三，要將薪酬設(shè)計(jì)以及晉升與考核結(jié)果相掛鉤，讓負(fù)責(zé)任的拿到更高的工資，讓不負(fù)責(zé)任的拿到較低的工資，越負(fù)責(zé)任工資越高、晉升越快！通過(guò)機(jī)制的設(shè)計(jì)來(lái)引導(dǎo)員工的行為！
第四，靠人來(lái)管人非常難，而用機(jī)制來(lái)引導(dǎo)人、激活人，管理將變得輕松、有效！
所以，建立一套有效的企業(yè)組織管理系統(tǒng)必不可少！
