美業老板思維：企業管理的兩只手
—— 作者：哀牢山瑤浴
2019-04-01 15:49
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制度和文化是企業管理的“兩只手”。
制度是大家的共識，神圣不可侵犯，該制度就是傷筋動骨，重大制度要把它升級為公司的“基本法”，視為制度中的制度。制度只要頒布了就是對的，錯的也是對的。透過錯誤的執行可以培養強大的執行慣性。這可以視為一種投資。一個偉大的制度可以讓一群平凡的人變得偉大；一個糟糕的制度可以讓一群偉大的人變得平凡。
企業文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。
一手硬，一手軟；
每個企業都有一個軟肋，一觸即痛，這就是文化；
每個企業都有自己的筋骨，動它即傷筋動骨，這就是制度。
文化要軟，如何軟？
文化似濕度，具有潤物細無聲的功效，能觸動整個團隊持續穩定地前行
制度要硬，怎么硬？
制度似溫度，具有均衡萬物，規范版圖的能量，能約束、驅動團隊行為
只有溫濕結合，相得益彰，方能風雨無阻。
對于企業來說，制度與文化缺一不可！制度約束行為，文化牽引心智！
文化是一種非制度的強大推動力，可以滲透人心、搶占心智，并不斷繁衍！
文化為制度提供依據，消除員工對制度的負面信念！制度為文化升華靈魂，激發員工對文化的深層信仰！
企業有了遵循人性的制度與文化，老板才能真正強大，企業才能真正做強做大！
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